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ML25Mn- 愛采購　　的總經(jīng)理說：“當前鋼材市場普遍低迷，眾多鋼貿(mào)企業(yè)經(jīng)營困難重重，整個行業(yè)面臨嚴峻考驗。面對，公司轉(zhuǎn)換經(jīng)營思路，全力推進商業(yè)由貿(mào)易型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，堅持以貿(mào)易為主業(yè)，以物流為輔助，以金融為先導(dǎo)，打造一個源、渠道、物流、數(shù)據(jù)、金融于一體。 　　”、工商原行長楊凱生表示，各地究竟有多少企業(yè)屬于產(chǎn)能過剩行業(yè)，它們的還有多少，資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓變現(xiàn)前景如何，它們在的情況怎樣，資產(chǎn)情況如何，所牽連的上下游涉及面有多大，各類職工安置費用需要多少，當?shù)匦略鼍蜆I(yè)崗位的容量還有多大等等，這些問題都要事先一一搞清楚。 　　辦公廳近期發(fā)布的《關(guān)于石化產(chǎn)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型增效益的指導(dǎo)意見》，聚焦石化產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級與重組整合。意見提出，統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)布局、改造產(chǎn)業(yè)等七個方面重要任務(wù)，首要政策指向化解產(chǎn)能過剩。塑料行業(yè)作為石化的一個重要領(lǐng)域，去產(chǎn)能也正在進行。

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　　如果我們將眼光延伸的更長遠一點兒，因為“”建設(shè)所引發(fā)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，尤其是即將興起的亞洲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以及未來境外承包工程的顯著，如果上述進展順利，今后鋼材年度直接出口量將達到1.5億噸，甚至向2億噸靠攏，再考慮到幾乎同等數(shù)量的間接出口，屆時總量鋼材出口(含間接出口)。

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　　爭力的企業(yè)具體來說，一是在范圍內(nèi)具有競爭力，既要充分利用國內(nèi)國外兩個市場，實現(xiàn)范圍內(nèi)的資配置，又要具有范圍內(nèi)的話語權(quán)和影響力，能夠參與甚至主導(dǎo)行業(yè)規(guī)則和技術(shù)的制定；二是在行業(yè)發(fā)展中起到引領(lǐng)作用，特別是在技術(shù)領(lǐng)域，能夠不斷地通過原始創(chuàng)新和長期技術(shù)積累形成核心競爭能力，在戰(zhàn)略性、前瞻性領(lǐng)域取得關(guān)鍵核心技術(shù)突破，不斷創(chuàng)新，在戰(zhàn)略上及時發(fā)現(xiàn)潛在增長點，提前布局；三是應(yīng)當具有高度責(zé)任感，除了追求利潤增長，還應(yīng)當擔負起推動人類進步的使命，要對一切利益相關(guān)?！　“５聹亍ぐ退山ㄗh，要對市場進行及時的指導(dǎo)，建立適當?shù)?、長期的鋼鐵產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略。眾所周知，去產(chǎn)能面臨問難題是人員安置。對于這個問題，來自的鋼鐵巨頭新日鐵帶來了他們的，其中一些做法的細致程度讓人驚嘆。 　　產(chǎn)業(yè)重組與去產(chǎn)能或許是好轉(zhuǎn)的一味良藥，目前去產(chǎn)能的共識基本形成，步伐也在加快，在獎補資金、財稅支持、金融支持、職工安置、國土、環(huán)保、等各種配套政策逐步落實之后，鋼市或許能逐步;如果一切順利，鋼市或許撐過了20年來艱難的一年。